De l’intérêt pour une marque de savoir sortir de son marché d’origine
L’ŒIL A ANALYSE
Vu sur le net…
Nike a récemment annoncé qu’elle était devenue partenaire du projet Le Tremplin, une structure qui a pour vocation de soutenir les jeunes entreprises parisiennes et franciliennes de l’univers du sport. Le Tremplin a pour mission de proposer à ces start-up un cadre et des services pour leur permettre de se développer (accompagnement, accès à des financements privilégiés, espaces de conférence, espaces de travail partagé…), qu’il s’agisse de matériel facilitant la pratique sportive, d’outils d’amélioration des performances, de géolocalisation, de cyber-sports ou de sport-santé. Tous les projets proposant des technologies et des services innovants liés aux sports seront étudiés. La plateforme d’innovation, qui est aussi financée par la Ville de Paris et la région Ile-de-France, s’installera en 2016 dans l’enceinte du Stade Jean-Bouin.
Qu’en penser ?
Avec une démarche comparable à celle de l’enseigne britannique John Lewis (cf. Notre analyse « Les enseignes actrices du changement » Dec. 2014 ), Nike vient confirmer la tentation actuelle de nombreuses entreprises de s’éloigner de leur domaine historique de compétence pour se diriger vers des secteurs porteurs de futur. Ici, Nike passe ainsi du stade de fabricant d’équipements sportifs à celui de marque qui encourage les innovations sportives. Les avantages d’une telle stratégie ne manquent pas. Elle permet tout d’abord à la marque de s’extraire de l’univers des produits hyper-concurrencé où il devient de plus en plus difficile d’attirer l’attention. Elle permet aussi de s’adresser à une population jeune et entreprenante, qui démarre sa vie professionnelle et se montrera sensible à une marque qui a su se doter d’un rôle social qui les concerne plutôt qu’en faveur de causes qui leur paraissent lointaines. La marque aide financièrement les jeunes entrepreneurs et met à leur disposition ses savoirs et sa notoriété. Enfin, en créant un lieu susceptible de devenir le centre névralgique de l’industrie du sport, Nike vient affirmer son leadership culturel, c’est-à-dire sa capacité à porter une vision de son marché. Une manière d’exprimer son leadership bien plus bien plus stratégique que par des parts de marché…
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