Face à la méfiance des consommateurs, marques et enseignes ne craignent plus de se montrer transparentes
Vu chez Lidl
Depuis peu, Lidl partage la totalité de son catalogue de produits à sa marque (soit près de 2 000 références, 100 catégories et 90% de son offre) avec trente applications consommateurs parmi lesquelles Yuka, ScanUp, Innit, QuelProduit (UFC Que Choisir), Allergobox ou encore INCI Beauty pour les cosmétiques. Une première pour une marque distributeur et une bonne occasion pour elle de venir prouver la qualité et la transparence de son offre…
Qu’en penser ?
Face à l’attente croissante d’engagement et de responsabilité de la part des consommateurs, marques et enseignes ne peuvent plus se contenter de construire leur image et d’affirmer leurs valeurs à travers leurs communications habituelles. Elles doivent aussi agir concrètement et, surtout, donner des preuves de leurs actions. L’initiative de Lidl va dans ce sens. En se rapprochant d’applications devenues des réflexes pour les consommateurs, l’enseigne se place aussi en posture d’humilité en les laissant évaluer son offre selon les critères de leurs choix parmi ceux qui leur sont proposés (origine, ingrédients, contribution à l’équilibre alimentaire, respect de l’environnement…). Elle suggère ainsi, sinon l’irréprochabilité du moins la comparabilité de son offre avec les marques nationales, ce qui est une manière de la valoriser. Si une telle initiative confirme la méfiance des consommateurs, elle vient également rappeler la nécessité pour les marques de savoir créer des alliances avec des acteurs tiers objectifs, qu’ils soient issus du consumérisme, du monde de la santé ou du militantisme, pour évaluer leurs produits. Puisque les « collab’ » entre marques sont actuellement très en vogue, pourquoi pas, aussi, en imaginer sous cette forme ?
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